![경쟁자 없는 유압부품 전문 기업, <br>두산모트롤 A to Z [Pick터뷰]](https://www.doosannewsroom.com/wp-content/uploads/2025/02/B_250206_822.jpg)
![경쟁자 없는 유압부품 전문 기업, <br>두산모트롤 A to Z [Pick터뷰]](https://www.doosannewsroom.com/wp-content/uploads/2025/02/B_250206_1280.jpg)
![[보도자료]두산스코다파워, 발전 기자재 기업 최초 체코 증시 상장](https://www.doosannewsroom.com/wp-content/uploads/2025/02/사진1.jpg)
[보도자료]두산스코다파워, 발전 기자재 기업 최초 체코 증시 상장
2025. 02. 07 두산에너빌리티 체코 자회사인 두산스코다파워가 발전 기자재 기업 중 처음으로 체코 프라하 증권거래소에 상장했다. 두산에너빌리티는 6일, 두산스코다파워가 이날 체코 프라하 증권거래소(PSE)에 상장하고 기념식을 가졌다고 밝혔다. 이날 행사에는 페트르 코블리츠(Petr Koblic) 프라하 증권거래소 CEO, 홍영기 주 체코 대사, 두산에너빌리티 박상현 사장, 두산스코다파워 임영기 법인장 등 주요 관계자들이 참석했다. 두산스코다파워의 공모가는 한화 기준 14,400원으로 확정되며, 총 공모금액은 1,516억원에 이르게 됐다. 두산스코다파워는 체코 등 유럽에서 540기 이상의 증기터빈을 공급해 온 기업으로, 향후 팀코리아의 유럽 원전 시장 공략 전초기지로 평가된다.
![[보도자료]두산로보틱스, 동남아 지역에 대규모 협동로봇 공급](https://www.doosannewsroom.com/wp-content/uploads/2025/02/대외_M시리즈-2.jpg)
[보도자료]두산로보틱스, 동남아 지역에 대규모 협동로봇 공급
2025. 02. 05 두산로보틱스가 동남아 지역에 대규모로 협동로봇을 공급하면서 북미, 유럽에 이어 해외 시장 확대에 박차를 가하고 있다. 두산로보틱스는 태국 방콕에 위치한 로봇 시스템통합(SI) 업체 ‘VRNJ’社와 ‘협동로봇 300대 공급’을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 5일 밝혔다. 두산로보틱스는 이번 MOU에 따라 자사 협동로봇 모델 4종류(A, H, M, P시리즈), 300대를 2년간 VRNJ에 공급하기로 했으며, 이 중 60대를 선발주 받았다. 또한 양사는 생산현장에 적용할 다양한 솔루션을 개발하고, 태국, 인도네시아, 필리핀, 베트남 등 수요처 발굴을 위해 상호 협력하기로 했다. M시리즈는 모든 6축 회전 축에 토크센서(힘 센서)를 내장해 0.2뉴턴(20g)에 불과한 외부의 충격에도 급제동이 가능한 제품으로, 업계 최고 수준의 성능과 안전성을 구현한 협동로봇이다. A시리즈는 합리적인 가격이면서도 가속성을 구현했으며, 첨단 세이프티 알고리즘을 적용해 국제 시험인증 공인기관인 티유브이슈드(TÜV SÜD)가 실시한 안전성능평가에서 최고 레벨을 획득했다.
![[보도자료]두산로보틱스, 협동로봇 F&B 솔루션 다각화로 고객사 발굴 속도낸다](https://www.doosannewsroom.com/wp-content/uploads/2025/01/대외_맥주-추출-솔루션.jpg)
[보도자료]두산로보틱스, 협동로봇 F&B 솔루션 다각화로 고객사 발굴 속도낸다
2025. 01. 23 두산로보틱스가 맥주 추출, 칵테일 제조 등 협동로봇을 활용한 다양한 F&B(식음료) 솔루션을 개발해 상용화함으로써 사업화에 박차를 가하고 있다. 두산로보틱스는 인천국제공항 제2여객터미널에 위치한 아워홈 컬리너리스퀘어 ‘에어봇 바(Airbot Bar)’ 매장에 협동로봇 맥주 추출 솔루션을 공급했다고 23일 밝혔다. 두산로보틱스는 지난해 5월, 인천국제공항공사와 ‘디지털 대전환 협업체계 구축’을 위한 업무협약(MOU)를 체결한 이래로, 국내외 관광객들에게 이색적인 볼거리를 제공하기 위해 푸드존(Food zone) 조성에 대한 협업을 진행해왔다. 양사는 이번 맥주 추출 솔루션이 적용된 에어봇 바를 시작으로 커피, 누들 등 F&B 솔루션외에도 수하물 핸들링 솔루션 등 다양한 프로젝트를 검토해 나갈 계획이다.
